אז מה הסיפור שלנו?

האתגר:

רוב הצוותים מתפקדים כקבוצה שעובדת ביחד. ישיבות משותפות, מיילים, משימות - כל זה קיים. מה שקשה יותר לבנות, ובוודאי לשמר מפני שחיקה, היא השפה המשותפת, האמון האמיתי, היכולת לסמוך אחד על השני כשזה באמת נדרש. וככל שהעבודה נעשית יותר היברידית ומפוצלת, הפער הזה רק גדל.

הפתרון:

יום סיור צוותי שמוציא את הצוות מהשגרה ומכניס אותו לחוויה משותפת אמיתית. דרך סיפור המקום - ההיסטוריה, האנשים, האתגרים - הצוות מגלה את עצמו מחדש. פעילויות מובנות לאורך הדרך יוצרות שיח פתוח, חושפות דינמיקות, ובונות שפה משותפת שנשארת הרבה אחרי שחוזרים למשרד.

גם הנאה וגם למידה - חוויה שבונה צוות.

קהל היעד:

התכנית מיועדת לכל צוות שעובד יחד ורוצה לחזק את הקשרים בתוכו, ואת הערכים אותם רוצים לקדם בצוות. התכנית מתאימה למגוון רחב של צוותי עבודה — במגזר העסקי, הציבורי, החברתי: צוותי עבודה ומחלקות בארגונים ובחברות, הנהלות יישובים, עמותות ומוסדות, מנהלים קהילתיים, וכל קבוצת אנשים שחולקת מטרה משותפת ורוצה לדייק אותה ביחד מחוץ לשגרה — ולקדם ערכים מוגדרים בתוך הצוות על מנת להשיג את היעדים שהצוות או המובילים שלו מציבים.

היום המשותף שלנו

🗺️
מהמקום לסיפור
סיור מודרך מותאם לצורכי ההנהלה והצוות
פעילויות ODT שמדברות על אחריות, יוזמה, ושיתוף פעולה
💡
מהתובנה לפעולה
ארוחה משותפת - זמן לשיחות אמיתיות מחוץ לסביבת העבודה
עיבוד מודרך בהקשר לסיפור שליווה את הסיור
🚀
מחוויה לשינוי
בניית מחויבויות קטנות - מה כל אחד לוקח איתו הביתה?
יצירת שפה משותפת שנשארת גם אחרי היום

מסגרות אפשריות

🏛️
אתר היסטורי
מנהיגות ואחריות משותפת
🏙️
מרחב עירוני
קהילה ושייכות במרחב מורכב
⛰️
טבע ונוף
יצירה בתנאים מאתגרים

איך עושים את זה?

כל סיור מותאם אישית לצוות ולערכים שמבקשים לקדם באמצעותו

הנה מספר דוגמאות ואפשרויות:

💡 מנהיגות

קסטל — "כל אחד מכריע את הקרב"

+

מה הסיפור?

סיפור הקרב על הקסטל הוא סיפור על מנהיגות שלוקחת אחריות. על מפקדים המחפים על טירונים. על הבנה שכל אחד - במקום שלו - מכריע את הקרב. זה סיפור על מעבר מהגנה להתקפה, על יוזמה, ועל החלטה לא להישאר תקועים במקום.

למה זה רלוונטי?

בדיוק כמו בקרב על הקסטל, גם בארגון שלנו כל אחד משפיע. כל החלטה, כל יוזמה, כל רגע שבו בחרנו לקחת אחריות - מכריע. היום הזה ידבר על הכוח שיש לנו כצוות כשכל אחד תופס את התפקיד שלו ברצינות אבל גם ניזון מאחרים. השלם שלנו גדול מסכום חלקיו.

מה נעשה?

סיור מודרך בקסטל (שעתיים) - הסיפור, המקום, המנהיגות
פעילויות ODT (שעה) - משחקים שמדברים על אחריות, יוזמה ותפקיד מכריע
ארוחת צהריים (שעה) - זמן לשיחות פתוחות
עיבוד (1.5 שעות) - מה הסיפור שלנו? איך כל אחד מכריע?
🌿 התמודדות עם שינויים

צפון ים המלח: שביל המגילות, עינות צוקים — "אסטרטגיות הישרדות"

+

מה הסיפור?

ים המלח נסוג מדי שנה ב-1.2 מטר. הצמחייה שצמחה לידו צריכה להחליט: לאן? איך? כל צמח פיתח אסטרטגיית הישרדות שונה — מלוח, אשל, צפצפה, קנה, סוף. גם אנחנו, כצוות, ניצבים בפני שינויים. מה האסטרטגיה שלנו?

למה זה רלוונטי?

יום זה מחבר בין ציד המשמעות לבין שינוי ארגוני. שביל המגילות מזמין אותנו לפגוש 'מקריות מבורכת' — רגעים שבהם לא תכננו, אבל מצאנו. עינות צוקים שואלת: כשהמציאות משתנה, איזו גמישות נדרשת מאיתנו?

מה נעשה?

סיור ב'שביל המגילות' (שעתיים) - שלוש נקודות הדרכה: מגילות ים המלח, חקלאות ותיירות, אתר מחנה הקודחים
פעילות ODT בעינות צוקים (שעה) - ציד צמחים בזוגות עם כרטיסיות, כל צמח מייצג אסטרטגיה אחרת
עיגול קבוצתי (שעה) - כל קבוצה מציגה את האסטרטגיה שמצאה, שיחה על שינוי ארגוני
עיבוד אישי וסגירה (30 דקות) - התחייבות אישית: איזו אסטרטגיה אאמץ?
🏛️ זהות, שורשים ושייכות

ירושלים העתיקה — "על מה אנחנו עומדים?"

+

מה הסיפור?

הרובע היהודי, סמטאות העיר העתיקה, הכותל, עיר דוד, מגדל דוד — כל שכבה מספרת סיפור אחר של אנשים שחיו, בנו, איבדו וחזרו. ירושלים היא עיר שכל אבן בה היא שאלה: מה אנחנו שומרים? מה אנחנו ממשיכים?

למה זה רלוונטי?

צוות חזק יודע מאין הוא בא. כשמבינים את השורשים — של המקום, של הארגון — אפשר להחליט בביטחון לאן ממשיכים. היום הזה ידבר על זהות משותפת, על מה שמחזיק אותנו יחד גם בשינוי ובלחץ.

מה נעשה?

סיור מודרך בעיר העתיקה, ברובע היהודי, תצפיות ואתרים לבחירה משיקלי זמן ותקציב
עמידה מול הכותל המערבי - פעילות רפלקציה על שורשים ומשמעות
ODT (שעה) - פעילות על זהות קבוצתית ומה שמחזיק אותנו יחד
עיבוד (שעה) - מהם השורשים של הצוות שלנו? מה אנחנו שומרים ומה חדש?
🚢 פתיחות ושיתוף

יפו — "כשפוגשים עולמות אחרים"

+

מה הסיפור?

יפו היא אחת הערים העתיקות בעולם — נמל שנפתח לכל מי שהגיע מהים. סיפור יונה, שוק הפשפשים, מסגד חסן-בק ובית העלמין הנוצרי זה לצד זה. עיר שלא בחרה בין זהויות — אלא חיה את כולן.

למה זה רלוונטי?

שיתוף פעולה אמיתי דורש פתיחות לשמוע מי שחושב אחרת. יפו מלמדת אותנו שריבוי עמדות יכול להיות עוצמה ולא חיכוך. היום הזה ידבר על פתיחות, הקשבה, ועבודת צוות בין אנשים שונים.

מה נעשה?

סיור יפו העתיקה (שעתיים) - נמל יפו, יונה הנביא, צומת התרבויות
ODT בגנים הציבוריים (שעה) - פעילויות על תקשורת והקשבה
ביקור בסטודיו מקומי / פגישה עם אמן מהעיר (45 דקות) - שיח על זהות ויצירה
עיבוד (שעה) - איך מחוברים שוני לחוזק? מה פתיחות עושה לצוות?
🌾 חלוציות וחזון

עמק יזרעאל — "להפוך חזון למציאות"

+

מה הסיפור?

לפני מאה שנה עמק יזרעאל היה ביצות עזובות. קבוצה של חלוצים החליטה שאפשר אחרת — וייבשה, חרשה, בנתה. רכבת העמק עברה שם, קיבוצים קמו, ומפה ירוקה ומפרה צמחה מאדמה לא-נראית.

למה זה רלוונטי?

כל צוות שרוצה להוביל שינוי מתמודד עם אותה שאלה: איך מאמינים בחזון כשהמציאות קשה? העמק מזכיר שגדולות נבנות לאט, בעשייה קטנה ועקבית. היום הזה ידבר על חזון, חלוציות ועקשנות בריאה.

מה נעשה?

סיור ברכבת העמק / יישובי העמק (שעתיים) - סיפור יבוש הביצות והקמת הקיבוצים
ביקור בקיבוץ פעיל — שיחה עם חבר ותיק על חזון ושינוי (שעה)
ODT (שעה) - פעילות על בניית חזון משותף ותכנון ריאלי
עיבוד (שעה) - מה החזון שלנו? איך הופכים אותו למציאות?
🏗️ בנייה וחזון עצום

קיסריה — "לחשוב בגדול ולבנות לנצח"

+

מה הסיפור?

הורדוס קיבל גוש חול על שפת הים — ובנה ממנו עיר שלמה: נמל מלאכותי, תיאטרון לעשרת אלפים איש, מערכות המים, קירות אבן שעמדו אלפיים שנה. הפרויקט הגדול ביותר שבוצע בישראל העתיקה — בלי מחשבים, בלי מנופים.

למה זה רלוונטי?

גדולה ארגונית לא מגיעה מתוכניות — היא מגיעה מאנשים שמאמינים שאפשר לבנות משהו שיחזיק. קיסריה שואלת: כמה גדול אנחנו מרשים לעצמנו לחשוב? ומה לוקח להפוך חזון גדול לפרויקט שמצליח?

מה נעשה?

סיור קיסריה (שעתיים) - הנמל, התיאטרון, המערכות המים — סיפור החזון וכוח הביצוע
ODT (שעה) - אתגר בנייה קבוצתי: לתכנן ולבנות תוך לחץ זמן
ארוחת צהריים עם נוף לים (שעה)
עיבוד (שעה) - איזה 'קיסריה' רוצה הצוות שלנו לבנות?
מה כלול
⚙️ הכנה והתאמת תכנים לצוות
🎯 הדרכת סיור מקצועית
👥 הפעלת פעילויות ODT
💬 הנחיה והובלת תהליכי עיבוד
📋 תיעוד ומעקב
* המחיר אינו כולל לוגיסטיקה (מזון, כניסות לאתרים, הסעות, וכו')

קצת עלינו...

חמי בנר MBA
מנחה קבוצות

למעלה מ-25 שנות ניסיון בהכשרה ומנטורינג, בהובלת צוותים ובניהול תהליכי שינוי. שילוב של ניסיון צבאי, עסקי וקהילתי, ומומחיות בבניית גשרים בין תרבויות שונות.
לירון סימון MA במדיניות ציבורית
מנחת קבוצות

לשעבר מנהלת אגף קהילה וצמיחה במועצה האזורית מגילות ודוברת המועצה. מורת דרך מוסמכת, המתמחה בהדרכת סיורים והוראת דרך, עם ניסיון עשיר בליווי תהליכים קהילתיים.
🏆
25+ שנות ניסיוןבהובלת צוותים בסביבות מגוונות - צבא, עסקים, קהילה
🧩
שילוב ייחודישל מומחיות בהדרכת סיורים ובבינוי צוותים
❤️
חיבור אמיתיהתאמה מדויקת לכל צוות, גישה אישית ומחויבות לתוצאות - לא סתם פעילות

אמרו עלינו

"

ליוויתם אותנו לאורך כל היום, באנרגיות טובות ובהדרכה מרתקת — בזכותכם היום הזה היה לנו משמעותי.

נטלי תדמור פיקהולץ, מנכ"לית
מינהל קהילתי גינות העיר, ירושלים — יום השראה וגיבוש צוות בים המלח
"

...לירון וחמי ידעו לחבר בין הסיפור של המקום לבין האתגרים היומיומיים של הצוות שלנו בצורה נוגעת, מעצימה ומגבשת. חברי ההנהלה יצאו בתחושה שלמדו המון וקיבלו כלים מעשיים לעבודתם...

גיל שחר, מנהל קהילה - קיבוץ אלמוג
מ ס א